Archiv Beiträge

Besprechungssituation

Warum gibt es MEE? Ich heiße Florian Fahr und bin der Gründer von MEE. Unternehmertum und Unternehmer:innen liegen mir am Herzen. Vielleicht liegt das an meiner Geschichte: Mein Vater ist Unternehmer, mein Schwiegervater ist Unternehmer und zwei meiner Geschwister sind ebenfalls Unternehmer. Gleichzeitig liebe ich es, Zahlen verständlich und einfach zu präsentieren. Hier habe ich […]

florianfahrblog_working-capital-optimieren

In der Unternehmensnachfolge und im Wachstum zählt nicht nur der Umsatz – sondern vor allem die Fähigkeit, liquide zu bleiben. Ein strategisches Working Capital Management ist dabei der Schlüssel. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen fünf konkrete Maßnahmen, mit denen Sie als Unternehmer:in, CFO oder Controller:in Ihre Liquidität sichern und Ihre Finanzierungskosten senken können. In […]

florianfahrblog_working-capital-management
Liquidität ist die Lebensader jedes Unternehmens – besonders in der Unternehmensnachfolge. Controller und Unternehmer in Nachfolgeunternehmen stehen oft vor der Herausforderung, finanzielle Stabilität zu sichern, während sie gleichzeitig Wachstum ermöglichen. Ein zentraler Hebel dafür ist das Working Capital Management.
Illustration ©freepik/storyset
Früher war es üblich mittels Straßenatlas zu navigieren. Heutzutage hat jedes Handy ein Navigationssystem. Dieses Beispiel verdeutlicht wesentliche Aspekte des zukunftsorientierten Controllings.
florianfahrblog_controlling-digitalisieren
Nehmen Sie die Situation zum Anlass und schaffen Sie selbst die Grundlage dafür, Potenziale und Risiken Ihrer Finanzen künftig bequem auf einen Blick zu erkennen - intuitiv und in Echtzeit!
florianfahrblog_externe-nachfolge-mittelstand
Ein Investor braucht Transparenz: Leistungskennzahlen machen Risiken greifbar, stützen Entscheidungen – und rechtfertigen einen höheren Kaufpreis.