Zukunftsorientiertes Controlling im Mittelstand

Nachfolge und Unternehmensführung: Mit Zahlen Klarheit schaffen und Zukunft sichern

Du hast ein Familienunternehmen übernommen, ein Management-Buy-Out durchgeführt oder ein Unternehmen gekauft? Oder du bist als Geschäftsführer, CFO oder Controller verantwortlich für die Steuerung eines mittelständischen Unternehmens?

Dann bist du hier genau richtig.

In diesem Blog zeige ich dir, wie moderne Unternehmensführung im Mittelstand wirklich funktioniert – mit klarer Kostenrechnung, fundierter Liquiditätsplanung, realistischem Forecasting und strategischem Reporting.
Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar – ohne Theorieballast.

Seit über 10 Jahren begleite ich Nachfolgerinnen und Nachfolger, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche dabei, mit Zahlen fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Für alle, die mehr aus ihrem Unternehmen machen wollen – mit Struktur, Strategie und Überblick.

Neu im Blog

Entdecke im Blog, wie zukunftsorientiertes Controlling mit praxiserprobten Werkzeugen wie Planungsmodellen, Kennzahlensystemen und Reporting-Frameworks gelingt

Cashflow, Kennzahlen, Liquidität, Nachfolge, Working Capital

Cashflow optimieren: So steuern Geschäftsführer:innen in Produktionsunternehmen gezielt ihre Liquidität

Die Liquidität ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Produktionsunternehmen stehen dabei vor besonderen Herausforderungen: Lagerbestände, Zahlungsziele, Investitionen in Maschinen und häufig eine Finanzierung über Bank- und Gesellschafterdarlehen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie als Geschäftsführer:in die Liquidität Ihres Unternehmens gezielt steuern können – mit praxisnahen Tipps und konkreten Beispielen:

Videobeiträge

Wer wir sind:

Wer sind wir? Ich heiße Florian Fahr und bin der Gründer der Florian Fahr Controlling GmbH & Co. KG . Wir beraten Kleine und Mittelständische Unternehmen und helfen Ihnen, Ihre Zahlen zu verstehen und jederzeit die 100% Kontrolle zu behalten. Unsere Aufgabe ist es, tief in die Zahlenwelt einzutauchen, Analysen durchzuführen und komplexe Zusammenhänge so […]

Nachfolge, Working Capital

Working Capital gezielt optimieren: 5 Maßnahmen für Wachstumsunternehmen & Nachfolger:innen

In der Unternehmensnachfolge und im Wachstum zählt nicht nur der Umsatz – sondern vor allem die Fähigkeit, liquide zu bleiben. Ein strategisches Working Capital Management ist dabei der Schlüssel. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen fünf konkrete Maßnahmen, mit denen Sie als Unternehmer:in, CFO oder Controller:in Ihre Liquidität sichern und Ihre Finanzierungskosten senken können. In […]

Zukunftsorientiertes Controlling – das Fachbuch

Prozesse digitalisieren. Potenziale nutzen.

Dieses Buch zeigt Ihnen wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsorientiert steuern können. Es erklärt grundlegendes Knowhow über das Reporting, die Budgeplanung und beschreibt insbesondere wie Sie ganz praktisch ein umfangreiches Kennzahlensystem automatisiert auswerten können und wie daraus ein umfassender Forecast wird.