Blog - Florian Fahr

Cashflow, Kennzahlen, Liquidität, Nachfolge, Working Capital

Cashflow optimieren: So steuern Geschäftsführer:innen in Produktionsunternehmen gezielt ihre Liquidität

Warum Cashflow optimieren? Die Liquidität ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Produktionsunternehmen stehen dabei vor besonderen Herausforderungen: Lagerbestände, Zahlungsziele, Investitionen in Maschinen und häufig eine Finanzierung über Bank- und Gesellschafterdarlehen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie als Geschäftsführer:in die Liquidität Ihres Unternehmens gezielt steuern können – mit praxisnahen Tipps und konkreten Beispielen:

Nachfolge, Working Capital

Working Capital gezielt optimieren: 5 Maßnahmen für Wachstumsunternehmen & Nachfolger:innen

In der Unternehmensnachfolge und im Wachstum zählt nicht nur der Umsatz – sondern vor allem die Fähigkeit, liquide zu bleiben. Ein strategisches Working Capital Management ist dabei der Schlüssel. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen fünf konkrete Maßnahmen, mit denen Sie als Unternehmer:in, CFO oder Controller:in Ihre Liquidität sichern und Ihre Finanzierungskosten senken können. In […]

Nachfolge, Working Capital

So sichern Nachfolgeunternehmen ihre Liquidität – Working Capital Management

Liquidität ist die Lebensader jedes Unternehmens – besonders in der Unternehmensnachfolge. Controller und Unternehmer in Nachfolgeunternehmen stehen oft vor der Herausforderung, finanzielle Stabilität zu sichern, während sie gleichzeitig Wachstum ermöglichen. Ein zentraler Hebel dafür ist das Working Capital Management.

Reporting

Würden Sie auf Ihr Navi verzichten? Oder: Was ist zukunftsorientiertes Controlling?

Früher war es üblich mittels Straßenatlas zu navigieren. Heutzutage hat jedes Handy ein Navigationssystem. Dieses Beispiel verdeutlicht wesentliche Aspekte des zukunftsorientierten Controllings.

Reporting

Digitales Controlling: Effizienz, Transparenz und Entscheidungsstärke in Zeiten des WandelsControlling digitalisieren

Nehmen Sie die Situation zum Anlass und schaffen Sie selbst die Grundlage dafür, Potenziale und Risiken Ihrer Finanzen künftig bequem auf einen Blick zu erkennen - intuitiv und in Echtzeit!

Nachfolge, Reporting

Externe Nachfolge im Mittelstand: Warum zählen, messen, wiegen doppelt lohnt!

Ein Investor braucht Transparenz: Leistungskennzahlen machen Risiken greifbar, stützen Entscheidungen – und rechtfertigen einen höheren Kaufpreis.

Digitales Controlling, KMU, Mein Team, Videobeiträge

Digitaler Controller für KMU

Digitaler Controller für den Mittelstand – Klarheit und Kontrolle über Ihre Zahlen Wir sind die Florian Fahr Controlling GmbH & Co. KG – Ihr Partner für modernes Controlling im Mittelstand. Unsere Mission ist es, kleinen und mittelständischen Unternehmen mit einem digitalen Controller Klarheit über ihre Zahlen zu geben und jederzeit volle Kontrolle über Liquidität und Ergebnis zu ermöglichen. Warum […]