Über Vertrauen, unausgesprochene Annahmen und das, was am Küchentisch oft fehlt In Nachfolgeprozessen wird viel über Zahlen gesprochen – und doch oft zu wenig darüber, was sie in Unternehmerfamilien auslösen. Dieser Beitrag lädt dazu ein, Controlling und Unternehmensnachfolge nicht nur als betriebswirtschaftliche Aufgabe zu betrachten, sondern auch als einen zutiefst zwischenmenschlichen Prozess. Claudia Hoffmann […]
In der Unternehmensnachfolge und im Wachstum zählt nicht nur der Umsatz – sondern vor allem die Fähigkeit, liquide zu bleiben. Ein strategisches Working Capital Management ist dabei der Schlüssel. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen fünf konkrete Maßnahmen, mit denen Sie als Unternehmer:in, CFO oder Controller:in Ihre Liquidität sichern und Ihre Finanzierungskosten senken können. In […]
