Zukunfts­orientiertes Controlling – das Fachbuch

Prozesse digitalisieren. Potenziale nutzen.

Controlling neu gedacht – Ihr Kompass für zukunftssichere Unternehmenssteuerung

Dieses Buch ist Ihr praxisnaher Leitfaden für modernes Controlling in KMUs. Es vermittelt Ihnen fundiertes Wissen zu Reporting, Budgetplanung und Forecasting – kompakt, verständlich und direkt umsetzbar.

Erfahren Sie, wie Sie ein leistungsfähiges Kennzahlensystem aufbauen, automatisiert auswerten und daraus präzise Zukunftsprognosen ableiten. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Entscheidungen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Für alle, die Verantwortung tragen – und den Überblick behalten wollen.

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Was Sie im Buch erwartet

Die Digitalisierung verändert das Controlling grundlegend – und eröffnet zugleich enorme Chancen für kleine und mittlere Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihr Controlling zukunftssicher aufstellen und die Potenziale digitaler Technologien gezielt nutzen.

Sie erfahren:
  • Wie modernes Controlling in der digitalen Transformation funktioniert – von der automatisierten Budgetplanung bis hin zu intelligenten Frühwarnsystemen.
  • Welche Rolle Technologien wie Machine Learning und Algorithmen in der Optimierung klassischer Controlling-Prozesse spielen – auch für KMU realisierbar.
  • Wie Sie ein leistungsfähiges Kennzahlensystem aufbauen, das nicht nur Rückblick, sondern auch präzise Forecasts ermöglicht.
  • Wie Sie Nachhaltigkeit und Vertrieb in Ihre Steuerungslogik integrieren – für ein ganzheitliches, zukunftsorientiertes Unternehmenscontrolling.
Anhand des durchgängigen Praxisbeispiels der fiktiven „Brauerei Mälzers“ werden alle Konzepte anschaulich erklärt und mit konkreten Umsetzungsschritten ergänzt. So erhalten Sie nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch einen klaren Fahrplan für die digitale Weiterentwicklung Ihres Controllings.

Fundierte Lösungsvorschläge und Beispiele sowie ein konkreter Umsetzungsfahrplan unterstützen Unternehmen bei der digitalen Transformation und bieten praxisgerechte Hilfe bei der Entwicklung einer erfolgreichen und gleichzeitig nachhaltigen Controlling-Strategie für die Zukunft.

„Controlling neu denken – mit digitalen Werkzeugen zu mehr Transparenz, Effizienz und Zukunftssicherheit im Mittelstand.“

Zukunftssicherheit durch datenbasiertes Controlling

Erfahren Sie, wie Sie mit automatisierten Kennzahlensystemen, Forecasts und Frühwarnindikatoren Ihr Unternehmen proaktiv steuern. Das Buch zeigt praxisnah, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, fundierte Entscheidungen treffen und Ihre Unternehmensziele nachhaltig absichern – auch ohne eigene Controlling-Abteilung. nachhaltig absichern – auch ohne eigene Controlling-Abteilung.

Digitalisierung praktisch nutzen – auch im Mittelstand

Ob maschinelles Lernen, automatisierte Budgetplanung oder intelligente Dashboards: Sie lernen, wie moderne Technologien Ihre Controlling-Prozesse effizienter und zukunftsfähig machen. Anhand der fiktiven Brauerei Mälzer wird Schritt für Schritt erklärt, wie digitale Transformation im Controlling konkret gelingt.

Sofort umsetzbar – mit Tools, Beispielen und Fallstricken

Das Buch richtet sich an Praktiker und bietet konkrete Werkzeuge, Checklisten und Umsetzungsfahrpläne. Jedes Kapitel schließt mit typischen Fallstricken ab, die Sie vermeiden können. So bauen Sie Ihr zukunftsorientiertes Controlling systematisch auf – ohne tiefes Vorwissen, aber mit maximalem Mehrwert.

Sichern Sie sich jetzt ihr Exemplar

Sie können das Buch bequem über den NWB Verlag oder Amazon bestellen. Auf der Website des NWB Verlags finden Sie zudem eine kostenlose Vorschau, mit der Sie sich vorab ein Bild vom Inhalt und Aufbau des Buches machen können – ideal für Geschäftsführer, CFOs und Controller, die praxisnahe Lösungen suchen.

Exklusives Angebot:
Beim Kauf über unsere Seite haben Sie die Möglichkeit, das Buch in Kombination mit einem Quick-Check und einem kostenlosen Erstgespräch zu erwerben. Dabei erhalten Sie eine individuelle Auswertung Ihrer aktuellen Controlling-Situation – perfekt, um direkt erste Optimierungspotenziale zu erkennen und gezielt umzusetzen.

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Häufig gestellte Fragen

Ist das Buch auch für mich geeignet, wenn ich kein Controlling-Experte bin?​
Ja – absolut. Das Buch richtet sich gezielt an Geschäftsführer, CFOs und Controller in kleinen und mittleren Unternehmen, die ihr Controlling praxisnah weiterentwickeln möchten – ohne tiefes Vorwissen. Alle Konzepte werden verständlich erklärt, mit klaren Beispielen und einem durchgängigen Praxisfall (die fiktive „Brauerei Mälzer“). So können Sie das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen übertragen – auch ohne Controlling-Studium.
Der Fokus auf zukunftsorientiertes, digitales Controlling für KMU. Während viele Fachbücher theoretisch bleiben oder sich an Großunternehmen richten, zeigt dieses Buch konkret, wie Sie mit automatisierten Kennzahlensystemen, Forecasts und Frühwarnindikatoren Ihr Unternehmen effizient und vorausschauend steuern. Es verbindet fundiertes Know-how mit sofort umsetzbaren Tools – speziell für die Anforderungen im Mittelstand.
Ja – besonders dann. Das Buch hilft Ihnen, bestehende Controlling-Strukturen zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln. Sie erfahren, wie Sie moderne Technologien wie Machine Learning, Dashboards und automatisierte Auswertungen integrieren, um Ihre Prozesse zu optimieren. Zudem erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihr Controlling strategisch auf die Zukunft ausrichten – für mehr Transparenz, Effizienz und Entscheidungssicherheit.
Ja – das Buch ist ideal für Unternehmensnachfolger. Es vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Controllings, ohne dass Sie ein Controlling-Profi sein müssen. Sie lernen, wie Sie mit Kennzahlen, Forecasts und digitalen Tools Ihr Unternehmen sicher steuern – und dabei typische Risiken frühzeitig erkennen und vermeiden.
Mit einem klaren Fahrplan für zukunftsorientiertes Controlling. Das Buch zeigt, wie Sie mit Hilfe automatisierter Auswertungen, Frühwarnsystemen und nachhaltiger Kennzahlen Ihre Unternehmensstrategie datenbasiert weiterentwickeln. So gewinnen Sie schnell Transparenz über Stärken, Schwächen und Potenziale – und können fundierte Entscheidungen für die Zukunft treffen.
Absolut – gerade dann. Das Buch bietet eine gemeinsame Wissensbasis für Alt und Jung. Es verbindet bewährte Controlling-Methoden mit modernen, digitalen Ansätzen und schafft so eine Brücke zwischen Erfahrung und Innovation. Ideal, um gemeinsam neue Wege zu gehen und das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.