Zukunftsorientiertes Controlling im Mittelstand

Nachfolge und Unternehmensführung: Mit Zahlen Klarheit schaffen und Zukunft sichern

Du hast ein Familienunternehmen übernommen, ein Management-Buy-Out durchgeführt oder ein Unternehmen gekauft? Oder du bist als Geschäftsführer, CFO oder Controller verantwortlich für die Steuerung eines mittelständischen Unternehmens?

Dann bist du hier genau richtig.

In diesem Blog zeige ich dir, wie moderne Unternehmensführung im Mittelstand wirklich funktioniert – mit klarer Kostenrechnung, fundierter Liquiditätsplanung, realistischem Forecasting und strategischem Reporting.
Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar – ohne Theorieballast.

Seit über 10 Jahren begleite ich Nachfolgerinnen und Nachfolger, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche dabei, mit Zahlen fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Für alle, die mehr aus ihrem Unternehmen machen wollen – mit Struktur, Strategie und Überblick.

Neu im Blog

Entdecke im Blog, wie zukunftsorientiertes Controlling mit praxiserprobten Werkzeugen wie Planungsmodellen, Kennzahlensystemen und Reporting-Frameworks gelingt

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Warum Cashflow optimieren? Die Liquidität ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Produktionsunternehmen stehen dabei vor besonderen Herausforderungen: Lagerbestände, Zahlungsziele, Investitionen in Maschinen und häufig eine Finanzierung über Bank- und Gesellschafterdarlehen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie als Geschäftsführer:in die Liquidität Ihres Unternehmens gezielt steuern können – mit praxisnahen Tipps und konkreten Beispielen:
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Zukunfts­orientiertes Controlling – das Fachbuch

Prozesse digitalisieren. Potenziale nutzen.

Dieses Buch zeigt Ihnen wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsorientiert steuern können. Es erklärt grundlegendes Knowhow über das Reporting, die Budgeplanung und beschreibt insbesondere wie Sie ganz praktisch ein umfangreiches Kennzahlensystem automatisiert auswerten können und wie daraus ein umfassender Forecast wird.

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