Zukunftsorientiertes Controlling im Mittelstand

Nachfolge und Unternehmensführung: Mit Zahlen Klarheit schaffen und Zukunft sichern

Du hast ein Familienunternehmen übernommen, ein Management-Buy-Out durchgeführt oder ein Unternehmen gekauft? Oder du bist als Geschäftsführer, CFO oder Controller verantwortlich für die Steuerung eines mittelständischen Unternehmens?

Dann bist du hier genau richtig.

Ich zeige dir, wie moderne Unternehmensführung im Mittelstand wirklich funktioniert – mit klarer Kostenrechnung, fundierter Liquiditätsplanung, realistischem Forecasting und strategischem Reporting.
Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar – ohne Theorieballast.

Seit über 10 Jahren begleite ich Nachfolgerinnen und Nachfolger, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche dabei, mit Zahlen fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Für alle, die mehr aus ihrem Unternehmen machen wollen – mit Struktur, Strategie und Überblick.

Neu im Blog

Entdecke im Blog, wie zukunftsorientiertes Controlling mit praxiserprobten Werkzeugen wie Planungsmodellen, Kennzahlensystemen und Reporting-Frameworks gelingt

Nachfolge

Wenn Zahlen auf Emotionen treffen

Über Vertrauen, unausgesprochene Annahmen und das, was am Küchentisch oft fehlt In Nachfolgeprozessen wird viel über Zahlen gesprochen – und doch oft zu wenig darüber, was sie in Unternehmerfamilien auslösen. Dieser Beitrag lädt dazu ein, Controlling und Unternehmensnachfolge nicht nur als betriebswirtschaftliche Aufgabe zu betrachten, sondern auch als einen zutiefst zwischenmenschlichen Prozess. Claudia Hoffmann […]

Working Capital

Szenario Planung – So treffen Geschäftsführer sichere Entscheidungen für die Zukunft

Einleitung Die Welt verändert sich rasant – wirtschaftliche Krisen, technologische Umbrüche und neue Markttrends fordern Unternehmen wie nie zuvor. Szenario Planung hilft Geschäftsführern dabei, sich auf verschiedene Zukunftssituationen vorzubereiten und strategisch kluge Entscheidungen zu treffen. Statt auf eine einzige Prognose zu setzen, eröffnet Szenario Planung mehrere realistische Zukunftsbilder – und ermöglicht es, Chancen zu nutzen und Risiken […]

Planung, Reporting, Working Capital

Von der Blackbox zur Steuerungszentrale: Wie eine BWA echten Mehrwert schafft

Von der Blackbox zur Steuerungszentrale: Viele Unternehmer stehen vor der Herausforderung, dass die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) mehr Fragen aufwirft als Antworten liefert. Fehlende Abschreibungen, unklare Kosten und unstrukturierte Buchhaltungsprozesse führen zu einer geringen Aussagekraft der BWA. Doch es gibt Hoffnung! Durch gezielte Maßnahmen kann die BWA zu einem strategischen Steuerungsinstrument werden, das Klarheit, Kontrolle und Vertrauen schafft. Erfahren Sie, wie Sie Ihre BWA optimieren und als wertvolles Werkzeug für fundierte Entscheidungen nutzen können. Entdecken Sie die Vorteile einer digitalen Controlling-Software und stärken Sie Ihre Position in Bankgesprächen!

Zukunftsorientiertes Controlling – das Fachbuch

Prozesse digitalisieren. Potenziale nutzen.

Dieses Buch zeigt Ihnen wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsorientiert steuern können. Es erklärt grundlegendes Knowhow über das Reporting, die Budgeplanung und beschreibt insbesondere wie Sie ganz praktisch ein umfangreiches Kennzahlensystem automatisiert auswerten können und wie daraus ein umfassender Forecast wird.